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      貝朗自動鐵線折彎機廠家與您分享董明珠十條獨特管理思維

      來源:東莞市貝朗自動化設備有限公司  發布時間:2018-12-01   點擊量:2410

      提到格力電器董事長董明珠,大家腦海中一定映出“鐵娘子”、“霸王花”等霸氣的標簽。在新媒體時代不折不扣地成為了“網紅”,成了有很多故事的“董小姐”。


      董明珠

      董明珠


      好的企業管理決定了一個企業的未來,到底是怎樣的管理之道成就了格力的輝煌?

      格力人才是挖不走的,真被挖走,也未必能用好!


      格力

      格力集團

      下面,貝朗自動鐵線折彎機廠家與你分享董明珠的十條獨特的管理思維,也即經典語錄,讓人真切感受到“鐵娘子”的管理智慧。

      一、領導要有犧牲的精神;奉獻精神就是一種犧牲,不能太多的考慮個人的得失,要以大局為重;

      二、領導的柔情是批評員工;看到員工出了問題還裝作沒看到,這是不負責任的;

      三、好的企業家應該承擔起責任,為員工營造一種安 全感,讓他們感覺有所依靠;

      四、企業營銷不是忽悠人,而是要有一個很好的各項制度,照章辦事;

      五、不和任何人做“交易”;

      六、管好小事才能成就大事;關注細節,才不會有大問題產生;

      七、寬松不等于放縱;寬松之外要有鐵的制度,真正的民主并不是沒有約束,一個缺乏制度的企業,更多的受害者是好員工;

      八、企業文化就像玩魔術,格力有一個視頻短片,講一位叉車工人苦練技術,后來開叉車就像玩魔術一樣的故事;是企業文化和崇尚的“工匠精神”,讓每一個格的人務實、有擔當;文化的核心是一個沉淀積累的過程;

      九、坦蕩的公開錯誤是自信的表現;

      十、企業的領導者不能和員工的思維錯位;要讓那些為企業作出貢獻的員工有安 全感,讓他們有發展的平臺,有施展才華的舞臺;我們不能按照自己的關系、個人的印象好壞來決定是否給他們機會,機會應該對所有人敞開;

      這就是為什么格力企業能輝煌的原因。

      自1994年底,董明珠出任經營部部長以來,一路披襟斬將,為格力帶來了一系列重大變革創新,格力歷經十年風雨,創下營業額1400億佳績,以中國品牌格力電器的身份進入世界500強,排名第385位。

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